供应链改善故事分享之供应计划管理篇
本文分享供应链改善故事中的供应计划管理篇内容。
产品供应链还是集成供应链?
探讨产品供应链与集成供应链的差异及选择。分析各自特点,为企业供应链决策提供参考。
用第一性原理思考法分析缺货与呆滞并存的问题
本文运用第一性原理思考法分析缺货与呆滞并存问题,深入探讨其成因及解决方案。
历史数据真的有用吗?
探讨历史数据是否有用。分析其在决策、研究等方面的价值与局限性。
管理的“理性”与“感性”
本文探讨管理中的理性与感性。理性管理注重规则和效率,感性管理则强调人际关系和员工感受。两者结合可提升管理效果。
问题不是由天才来解决的
文章探讨问题并非仅靠天才解决,强调集体智慧和努力的重要性。