文章探讨供应链及供应链管理的概念。

探讨管不好预测是否能管得好订单的问题。

文章探讨工作多年的人是否真的会分析原因和解决问题。

文章探讨了让听得见炮火的人指挥炮火的理念，强调其在决策中的重要性。

文章探讨了我们为何要催货的原因，可能涉及生产进度、客户需求等方面。